INÉDITO

Por que um programa de “desliderança” pode ser tão valioso para sua organização?

Muito além do ineditismo, da criatividade e da necessidade de uma abordagem lúdica e totalmente prática sobre atitudes e comportamentos evitáveis de líderes em diferentes ecossistemas de liderança, nosso objetivo é eliminar essa prática do cotidiano das organizações.

MANIFESTO

Conceito de Desliderança®

Este tema foi cuidadosamente desenvolvido para que, ao final do programa, seus líderes estejam não apenas cientes dos perigos de uma má gestão, mas também preparados para evitar essas armadilhas. Ao conhecerem as consequências devastadoras de práticas inadequadas, eles estarão mais atentos e conscientes ao tomar decisões que promovam um ambiente de trabalho saudável, produtivo e colaborativo.

COMPLETUDE

"Liderança prática sem "teorismos."

Nosso programa de Desliderança® oferece uma abordagem estratégica em quatro formatos distintos, cada um focado em atender às necessidades específicas da organização para garantir uma mudança eficaz e duradoura na liderança.

Palestras

Ações pontuais que servem como provocações conceituais para evidenciar as disparidades entre a gestão atual e os modelos ideais. As palestras atuam como catalisadores de reflexão, incentivando a gestão a repensar seus comportamentos e práticas. O benefício estratégico aqui é a conscientização rápida e ampla, com impacto imediato na cultura organizacional.

Oficinas

Com foco na imersão em problemas específicos da organização, essas oficinas visam corrigir a rota através
de intervenções práticas. Ao mergulhar nas questões reais que afetam o dia a dia da gestão, oferecemos soluções imediatas e concretas. O benefício estratégico é a correção de problemas em tempo hábil, o que aumenta a eficiência operacional e reduz custos de desengajamento.

Jornadas

Estas são ações contínuas, estruturadas em uma agenda de intervenções, que têm como objetivo alinhar a liderança com a visão estratégica e operacional
da organização. Ao longo de um período prolongado, implementamos mudanças graduais, sustentáveis e direcionadas. O benefício estratégico é a transformação de longo prazo, assegurando que a liderança
esteja constantemente evoluindo para atender às necessidades organizacionais e de mercado.

Mentorias

Ações focadas em líderes estratégicos, como expatriados ou novos membros da alta gestão, que necessitam de orientação. As mentorias proporcionam um acompanhamento personalizado e direcionado, permitindo que esses líderes se adaptem rapidamente às novas realidades. O benefício estratégico é a aceleração da integração e desempenho desses líderes, o que fortalece a liderança organizacional como um todo.

Palestra:

"Desliderança®: Como não ser o chefe que todos querem demitir."

Quem não ama um bom exemplo de como transformar uma equipe motivada em um bando de insatisfeitos? Prepare-se para aprender os truques infalíveis para “ser” o tipo de chefe que todos adoram evitar.

Em uma abordagem direta e provocativa, a palestra catalisa uma autoanálise rápida e impactante, incentivando gestores a reavaliarem seu papel e comportamento. A palestra não só diverte, mas também inspira a mudança, apontando as sutis, porém importantes, disparidades entre uma gestão engajada e uma liderança que apenas “administra”.

O benefício estratégico desta ação reside em sua capacidade de promover, de forma imediata, uma ampla conscientização organizacional, criando reflexões que geram impacto na cultura e nos valores do ambiente de trabalho. Afinal, como o conteúdo da palestra reforça, o sucesso de um líder está em inspirar sua equipe, e não em se tornar a próxima estrela de um drama corporativo.

#Desliderança

"A tampa que faltava na panela da liderança."

Conhecer o que não fazer é, sem dúvida, uma poderosa ferramenta de aprendizado. E é exatamente essa a proteção que oferecemos aos seus líderes – o conhecimento que os guiará a práticas de gestão muito mais atentas, responsáveis e focadas nos resultados positivos.

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Deixe de ser aquele líder carrancudo e temido pelos colaboradores!

Aqui, fazemos diferente. Nossos conteúdos são forjados na prática, com o pé no chão e um olhar honesto sobre o que realmente funciona no dia a dia de quem lidera.

Nossa metodologia não é um segredo místico nem uma promessa vaga. Ela é o resultado de anos observando líderes reais – os que acertam, os que erram e, principalmente, os que aprendem com os tombos. Entregamos um caminho claro e aplicável, desenhado para transformar conceitos em ações concretas. Cada módulo ou solução é uma peça cuidadosamente construída, unindo autoconhecimento, comunicação, emoção, estratégia, inspiração, adaptabilidade e desenvolvimento de pessoas – tudo com um toque de humor e zero pose.

OFICINA

"Despossessão de equipes."

"Suas equipes estão dominadas pela disputa doentia, pela inveja, pelo conflito, pela preguiça, pela desorganização e pela falta de comunicação?"

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INÉDITO

Desliderança® comercial

O primeiro passo para o sucesso no fracasso é aprender a tratar metas como meras sugestões.

@flaviobasset @deslideranca #Desliderança #Deslideranca Desliderança #Liderança @Lideranca
Flávio Basset
PHD em "Desliderança®"

"Seu currículo impressiona pela variedade de soluções desenvolvidas ao longo de sua carreira como educador organizacional."

A atuação de Flávio é respaldada por mais de 1100 palestras, 270 workshops e uma variedade de outras atividades destinadas a transmitir conceitos como ISO, Compliance, LGPD, Mindset da Paixão pelo Cliente, Comunicação, Maturidade Gerencial, entre outros. Seus clientes incluem mais de 680 empresas renomadas, tais como Pfizer, P&G, Johnson & Johnson, Embraer, FDC, Vale, Bradesco, entre outras.

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Desliderança® é marca registrada e integra o ecossistema da Destreinamentos®, uma consultoria com 18 anos de experiência especializada na disseminação criativa de estratégias e conhecimento organizacional. Ao longo desses 18 anos de atuação, desempenhamos um papel significativo no atendimento de diferentes demandas de comunicação, engajamento e desenvolvimento para empresas renomadas, tais como Bradesco, Embraer, Pfizer, P&G, e outras 664 grandes organizações.

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