Nossa missão social é proteger seus líderes de gestos, enganos e consequências que possam surgir de comportamentos e abordagens completamente EVITÁVEIS e que não condizem com a cultura ou estratégia da organização.
Este tema foi cuidadosamente desenvolvido para que, ao final do programa, seus líderes estejam não apenas cientes dos perigos de uma má gestão, mas também preparados para evitar essas armadilhas. Ao conhecerem as consequências devastadoras de práticas inadequadas, eles estarão mais atentos e conscientes ao tomar decisões que promovam um ambiente de trabalho saudável, produtivo e colaborativo.
Nosso programa de Desliderança® oferece uma abordagem estratégica em quatro formatos distintos, cada um focado em atender às necessidades específicas da organização para garantir uma mudança eficaz e duradoura na liderança.
Ações pontuais que servem como provocações conceituais para evidenciar as disparidades entre a gestão atual e os modelos ideais. As palestras atuam como catalisadores
de reflexão, incentivando
a gestão a repensar seus comportamentos e práticas. O benefício estratégico aqui é a conscientização rápida e ampla, com impacto imediato na cultura organizacional.
Com foco na imersão em problemas específicos da organização, essas oficinas
visam corrigir a rota através
de intervenções práticas. Ao mergulhar nas questões reais
que afetam o dia a dia da gestão, oferecemos soluções imediatas e concretas. O benefício estratégico é a correção de problemas em tempo hábil, o que aumenta a eficiência operacional e reduz custos de desengajamento.
Estas são ações contínuas, estruturadas em uma agenda
de intervenções, que têm como objetivo alinhar a liderança com
a visão estratégica e operacional
da organização. Ao longo de um período prolongado, implementamos mudanças graduais, sustentáveis e direcionadas. O benefício estratégico é a transformação de longo prazo, assegurando que a liderança
esteja constantemente evoluindo para atender às necessidades organizacionais e de mercado.
Ações focadas em líderes estratégicos, como expatriados ou novos membros da alta gestão, que necessitam de orientação.
As mentorias proporcionam um acompanhamento personalizado e direcionado, permitindo que esses líderes se adaptem rapidamente às novas realidades. O benefício estratégico é a aceleração da integração e desempenho desses líderes, o que fortalece a liderança organizacional como um todo.
Deixe de ser aquele líder carrancudo e temido pelos colaboradores!
Enquanto rimos das situações absurdas e imaginamos as desventuras de um cenário de “desliderança”, o verdadeiro benefício deste programa é reforçar a importância de uma liderança eficaz, onde o respeito, a clareza, e a motivação são os pilares de uma equipe bem-sucedida.
Liderar não é apenas tomar decisões acertadas; é lidar com reações humanas em seus momentos mais imprevisíveis. Vamos explorar os meandros dos pensamentos, aqueles momentos em que a mente do colaborador e do líder se conectam ou entram em choque.
Conhecer o que não fazer é, sem dúvida, uma poderosa ferramenta de aprendizado. E é exatamente essa a proteção que oferecemos aos seus líderes – o conhecimento que os guiará a práticas de gestão muito mais atentas, responsáveis e focadas nos resultados positivos.
"Existimos para apoiar a lógica de cada líder, permitindo que seus líderes mais importantes sejam apoiados de forma excepcional."
O primeiro passo para o sucesso no fracasso é aprender a tratar metas como meras sugestões.
Nossos programas são ideais para empresas que desejam assegurar que seus líderes não se tornem falsos líderes, mas sim exemplos de conduta e coesão. Então, se você busca um programa que promete virar sua gestão de cabeça para baixo, essa é a escolha certa!
Elimine a desmotivação no ambiente de trabalho. Neste módulo, vamos explorar como incentivar líderes a promover o reconhecimento e cultivar uma cultura de mérito.
Afaste a confusão da equipe! Vamos ensinar seus líderes a se comunicarem de forma clara e objetiva, garantindo que todos estejam sempre alinhados e informados.
Deixe para trás a culpa! Este módulo é focado em desenvolver uma mentalidade de solução, onde os líderes buscam aprendizado e melhorias, em vez de responsabilizar indivíduos.
Diga adeus à gestão pelo medo! Ensine seus líderes a criar um ambiente seguro e acolhedor, onde a equipe se sinta à vontade para errar e inovar.
Transforme o feedback em uma ferramenta construtiva! Vamos equipar seus líderes para oferecer críticas construtivas que elevem a moral e a confiança da equipe.
Libere a autonomia da sua equipe! Neste módulo, os líderes aprenderão a confiar e empoderar seus colaboradores, promovendo um ambiente onde todos se sintam valorizados e responsáveis.
"Seu currículo impressiona pela variedade de soluções desenvolvidas ao longo de sua carreira como educador organizacional."
A atuação de Flávio é respaldada por mais de 1100 palestras, 270 workshops e uma variedade de outras atividades destinadas a transmitir conceitos como ISO, Compliance, LGPD, Mindset da Paixão pelo Cliente, Comunicação, Maturidade Gerencial, entre outros. Seus clientes incluem mais de 680 empresas renomadas, tais como Pfizer, P&G, Johnson & Johnson, Embraer, FDC, Vale, Bradesco, entre outras.
Muito além do ineditismo, da criatividade e da necessidade de uma abordagem lúdica e totalmente prática sobre atitudes e comportamentos a serem evitados por líderes em diferentes ecossistemas de liderança, destacamos outros aspectos de uma atuação sincronizada e abrangente.
Nosso Programa de Aculturamento de Liderança para Não-Líderes foi desenvolvido para empresas que buscam ir além do desempenho individual e fomentar uma cultura de colaboração, engajamento e produtividade entre todos os colaboradores.
Desliderança é marca registrada e integra o ecossistema da Learnz_, uma consultoria com 18 anos de experiência especializada na disseminação criativa de estratégias e conhecimento organizacional. Ao longo desses 18 anos de atuação, desempenhamos um papel significativo no atendimento de diferentes demandas de comunicação, engajamento e desenvolvimento para empresas renomadas, tais como Bradesco, Embraer, Pfizer, P&G, e outras 664 grandes organizações.
Não deixe de nos escrever e de nos contar sobre os desafios que marcam a sua história e trajetória. Ficaremos felizes com a sua chegada e com a oportunidade de contribuir e de fazer sorrir uma nova relação em sua organização.
Nossa casa:
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